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経営見える化コンサルタントＴ＆Ａマネージメント代表のかわいたかしです。ベンチャー企業から世界的大企業まで、あるときはコンサルタントやアドバイザー、ある時はCFOや経営企画の責任者といった経営陣の一員といった形で見てきました。シリコンバレーだったり、ソウル、上海などに行くと感じることですが、東京のビジネスにおいて中小企業特にベンチャー企業に勢いや熱気というものがライブドアショック以降失われてしまったのは非常に残念に思います。企業が成長していくにあたって、当然技術やノウハウも必要ですが、「見える化や見せる化」ができていないとどこかで天井に突き当たってしまいます。「どうしてそうなるの？」「どうしたらよいか？」についてはブログで紹介していきます。「見える化 見せるか化」により元気になる素晴らしい会社を１社でも増やし、元気のいい日本を作り出していくことに少しでも貢献できたらと思います。手がけたおもなＰＪ買収企業の見える化と事業再構築資金繰り予測プロセス導入と銀行折衝ベンチャー企業の見える化導入（はじめての事業計画、ＰＪ別損益分析など）経営者向け経営管理レポート導入外注業者コスト構造見える化によるコスト削減などおもな職歴米系コンサルティング コンサルタント米系コングロマリット 米国本社事業計画担当マネジャー 日本法人経営企画担当ディレクター上場会社(東証） 専務取締役ＣＦＯ上場準備ベンチャー 執行役員財務経理部長米系Big６(今はBig４です）会計事務所 監査チーム主査米系消費財メーカー 予算担当マネジャー政府系金融機関 貸付担当
テーマ： ブログ
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