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１１年にわたり、病院に電子カルテシステムを導入するプロジェクトマネージャーを務めました。チーム協同して、ひとつの成果を出すためにマネージャーはどう働きかけるかに悩み、実際にチーム運営に携わってきました。様々な取り組みの中でも、「会議」のやり方を変えることでチームの自発性を引き出しました。うまくいかずに「あぁ、マネージャーなんていやだなぁ」という思いを持ったこともありました。しかし、チームが一つになり成果を出せたときの「おもしろい！」という醍醐味も経験しました。組織を動かす人も、組織に属する人も「チームで仕事するっておもしろい！」と感じてもらえるように、経験をお伝えすることが、自分の役割だという思いで日々、取り組んでおります。この経験とコーチング手法を組み合わせて、「アイデアがサクサク出る会議」のやり方をお伝えしています。「会議を変えれば、自発的な組織に変わる」をキーワードに取り組んでいます。お客様からは『教科書に書いてあることを話すだけの研修講師やコンサルタントは多くいるが、二口さんは、チーム運営の実経験があるので、説得力が違う！』と定評をいただいています。法律の面から「ヒト」という経営資源をサポートする社会保険労務士でもあります。
テーマ： ブログ
アラフォー
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