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２代目経営者の事業継承＆発展コーチング：ゆうき澄江
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２代目経営者の事業継承＆発展コーチング：ゆうき澄江
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２代目経営者の事業継承＆発展コーチング！あなたらしい経営とは？
はじめまして。ブログへのご訪問有難うございます。
２代目経営者の事業継承＆発展コーチングのゆうき澄江です。よろしくお願いします。
私は、名古屋と東京にて、今まで４０００時間以上。創業社長、２代目社長、新人社長、ベテラン社長。そして、製造業、サービス業、商社、教育、医療、美容など、様々な経営者の方専門にコーチングをしてきました。
（現在は、モチベーションアップのための、社員研修も行っています。）
（企業講演もご依頼いただきます）
業績を伸ばし続けている社長 VS 頭打ちの社長 の違いは？
・経営と事業の違いは
・経営者の仕事とは
・我が社の目的と、方針は
などなど・・自分の考えを、自分の言葉で、明確に語れるかどうか。ということに気づきました。
２代目経営者。事業継承当時は、自分よりもベテランの社員がいます。意見もされます。
だからこそ、自分の考え、想いを明確にしないまま、ただやみくもに行動し続けると、いずれは、社員がばらばらになり、経営判断も苦しくなります。
事業継承した今こそ、第２創業のタイミング！！
自分らしく社長の器を広げて、社員を成功に導くために、
・経営の目的の明確化
・方針の見直し
・社員とのコミュニケーション
など、自分自身の想いを整理し、言葉にする。
そして、社員が、社長みたいにがんばる会社を創りませんか？
【感想】
・方向性がはっきりしたので、判断がシンプルになった。
・従業員が、自分で判断できるようになってきた。
・自分らしい会社になってきました。
・理想の顧客像が明確になり、売上げが２倍になりました。
・今年は１０倍です。
コーチングは、アドバイスではなく、質問です。
■やりたいこと・やりたくないこと
■社長自身の人生の目的・価値・強みの明確化
■経営方針の租借・見直し
■顧客像・商品・サービスの整理
など、１００名以上の方の経営者の方をサポートしてきた、ゆうき澄江が系統立てて質問します。
多くの、事業継承者は、「先代の意向」「他社」「正しい方法」に影響されており、自分の考えなのか、まわりの考えなのか、そもそも自分は経営をしたいのか？すら、はっきりしていないことが多いです。
しかし、定期的にセッションを重ねることによって、
あなたらしい、社長としての価値観、強みが明確になってきます。
まずは、３ヶ月間（個人差があります）。自身の人生の整理をする、からスタートしましょう。
「最近、仕事が楽しくなくって」「苦しい！！」と感じたら、ぜひ、いらしてください。
【コーチングスタイル】
・個別にて（一対一）
・面談
・１回 １時間〜２時間（内容によって変わります）
毎月、１５名様限定です。
名古屋と東京で行っていますので、まずはご相談ください。
あなたらしく社長の器を広げ、社員を成功に導く経営を、お手伝いします。
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