ブログをブロックする
ブログを報告する
生産性改革コンサルタント 中小企業診断士東京都中小企業振興公社 21世紀人材育成プロジェクト コーディネーターコヒーレント・コンサルティング代表1953年、福岡県北九州市生まれ。1978年九州大学大学院工学部修士課程修了後、日本アイ・ビー・エムに入社。IBM入社以来、60歳で定年退職するまでの35年間、一貫して製造業のシステム開発・導入および業務改革コンサルタント職に従事。クライアントである一部上場企業が数十億円かけて行う業務改革プロジェクトに携わる。その数は15社・20プロジェクト。プロジェクトでは「在庫削減・納期短縮」「購買原価の削減・購買業務の円滑化」など、それぞれのクライアントが持つ希望に沿った基幹システムを構築すべく、企画・構想から、システムの基本設計・開発・稼働・現場での定着までリーダーとして携わる。2013年IBM退職後、中小企業診断士の知識を活かした生産性改革コンサルタントとして独立。総合電機メーカー、総合重工業メーカー、事務用品メーカーなどの大手企業や、日本バリューエンジニアリング協会、千葉県産業振興センターなどで、「生産性を改善し、経営改善を目指す」ための研修・講演・コンサルティングを行っている。東京都中小企業振興公社においては、21世紀人材育成プロジェクトのコーディネーターを務めており、現在20社の次世代を担う若手管理者の育成、会議の効率化など継続指導中。IBM時代、多くのプロジェクトの経験の中で、「企業の目的、生産性はどのように評価すべきか?」という根源的な問いに行き着き、常に追求してきた。その結果、新しいアプローチにより生まれた独自の生産性改革手法『面積原価管理』を開発。著書に『コストに「時間」のモノサシなし! だから製造業は儲からない~資源効率を最大化する「面積原価管理」~』(日刊工業新聞社/2014年4月)がある。千葉県鎌ケ谷市在住。趣味はウォーキングと日曜鉄工。家の門扉、フェンスなど外構のほとんどは自作。毎朝40分の座禅を欠かさない。
テーマ: 生産性
テーマ: 利益率向上
テーマ: 会議
仕事術
アメンバーになると、アメンバー記事が読めるようになります