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美容室経営水谷大輔
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美容室経営水谷大輔
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ビジョン
美容師は国家資格を取り、美容室で日々練習し、
お客様を増やし、将来が不安になり独立します。
これが、今までの美容業界。
そして、これから先も多くの美容室で起こるであろう現状でしょう。
独立が悪いということではないです。
これを読んでいるあなたも、
きっと独立しオーナーになった方だと思います。
しかし、簡単に独立できますが、簡単に経営できるわけではないので、
多くのサロンが危機に直面し、経営を断念してしまいます。
もしかしたら、あなたもそういった状況かもしれませんし、
あなたから独立したスタッフがそういった状況かもしれません。
私が、クライアントやセミナー等で話すあるべき美容業界のビジョンは、
カスタマイズ経営型サロンです。
カスタマイズ経営とは、
スタッフ一人一人のビジョンに会社が合わせるという事です。
例えば、
①技術者として、一生美容に関わりたい人には、
技術者＋技術開発を仕事に
②独立願望があるスタッフには、徐々に無理なく独立できるように、
新店舗の株式配分を徐々に増やしていき、グループ会社の社長にしていく。
そして、グループ会社の社長でも、完全独立店舗を出店することを承諾していく。
③女性が結婚してから戻れるパート制度の充実
上記のことは、一見当たり前、良く聞く話、
そう思われるかもしれませんが、
これを実現できる会社がこれから生き残れるサロンです。
また当然カスタマイズ経営には、
スタッフに合わせるばかりでは、問題だらけですので、
ルールつくりはしていかなければなりません。
そしてこれを叶えていくには、
以下の項目に関して、しっかりサロン経営しなければなりません。
●高生産、高収入、短時間労働、週休2日制
●店舗展開
●短期間スタイリスト育成
●理念に基づく人事評価制度
ここでは詳細は長くなりすぎるので説明しませんが、
上記に関して経営計画をつくり、
しっかりと実行していくことが重要です。
美容業界はお客様を綺麗（外見、心）にする仕事です。
美容業界が衰退すれば、その国も衰退するでしょう。
私のクライアントのオーナーが言っていました。
美容業界は日本の文化を引っ張っていく。
それだけ大きい仕事だし、誇りを持ち、
携わる人が幸せにならないといけないと。
美容業界には正直変な常識が多すぎる。
それに惑わされないで、
正しいことを正しくしていかなければなりません
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