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はじめまして!事業承継士として、中小企業の事業承継へ向けた「見える化」と「磨き上げ」を中心に活動をしています。現場で中小企業において「生産性」が低いということを実感。特に事務職(ホワイトカラー)の生産性向上のためにRPAを活用したサポートをしています。事業承継とRPAは関係なさそうですが、5~10年先を見据えた経営という視点で見ると早く対策を練っておかなければ、いずれ行きづまると確信しています。当ブログでRPAを活用するための考え方や事例を綴っていきますので、参考にしてください。
テーマ: RPAの必要性
仕事術
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