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職場で人がリスクを作り出す。例えば仕事や業務でミス/失敗をする。ミス/失敗をした人が問題なのでしょうか？。一生懸命やってたのなら、、、 リスクが実際発生しても、それは故意ではなく、仕組みが不十分です。メーカーのエンジニアだった、20年ほど前 リスクマネジメントを現場の業務に当てはめる仕事をする機会がありました。作成した新しいスキームを現場に浸透させるのに苦心しました。そしてまた、約4年前に会社のリスクを洗い出し、最小化、つまりリスクを「減らす」「なくす」という改善の作業に取り組みました。ＩＳＯや企業コンプライアンスを採択している会社をはじめとして、マニュアル化がきちんと整備されている会社はあります。でも、マニュアル化すれば、改善の作業は終わり？本当にリスクは減る？仕事のミス/失敗はなくなる？ 仕事のミスを少なくすることも大事ですし、ミスが発生したときの 影響を抑えることが大切です。 少しでも多くの人が安心して楽しく仕事ができる職場を増やしたいですね。
テーマ： ブログ
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３６６回記念ありがとうございます！
時間をお金でかうという発想、、、
後決め価格のリスク、、、
こちらを良くすると、、、あちらは？？？
親和図法も面白いリスクの洗い出し方法です、、、