ビジネスモデル構築が得意なモバイルチケットの発明者　本田季伸

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「購入の意思決定を正当化する一貫性の原理とは？」 http://ameblo.jp/reverseone/entry-11263529406.html

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プロフィール

ニックネーム

ビジネスモデル構築が得意なモバイルチケットの発明者　本田季伸

性別

男性

誕生日

1972年3月7日2時頃

血液型

O型

出没地

新宿

職業

自営業

職業詳細

モバイルチケット専門会社CEO、ビジネスモデル構築コンサルタント

こんにちは、本田 季伸（ほんだ としのぶ）と申します。

私は、25歳でインターネットベンチャーを起業し、これまで14年間会社に渡り、
会社経営に携わっております。

携帯電話の画面にバーコードが電子化され、画面に表示されている物を
見たことがありますか？

これは、12年前に私がアイデアを発明し、業界初の電子チケットとして
世の中に送り出した、特許を取得しているビジネスモデルの一つです。

モバイルチケットの市場は、日本国内だけで8,000億の市場規模があり、
この特許権は、弁理士からも億単位の価値があると言われています。

現在は、この特許権を活かし、モバイルチケット専門のシステム開発会社と
新規事業のプロデュース会社の2つの会社を経営しています。

これまで私は、ホームページ作成事業からスタートし、クーポン専門サイト、
出前・宅配専門サイト、有店舗連動型のブランドオークションサイト、
セミナー専門共同購入サイトなど、多くの業界初のポータルサイトを
プロデュースしてきました。

また、モバイルチケット販売システム、モバイルポイントソリューション
など、ネット領域に特化した、革新的なソリューションを創出してきた
経験があります。

その中で、特にこだわったのは、「唯一無二」と「業界初」を重視し、
差別化優位性のある、No.1になれるカテゴリーを創出することです。

その理由は、どこにでもありがちなビジネスを展開すると、直ぐに、
競合他社との価格競争に巻き込まれてしまい、顧客から選ばれる理由が
ないと感じていたからです。

だから、アイデアを真似されてしまわない様に、自ら発明者となり、
20件以上の特許を出願し、要素特許やビジネスモデル特許の権利化も
進めて来ました。

現在は、多くの失敗経験を積み重ねたおかげで、成功パータンも理解し、
新規事業の立ち上げや、ビジネスモデル構築が得意になりましたが、
起業当初は、ゼロから実践で学んでいたため、本当に苦労をしました。

そんな自らの起業体験から、実践で培ってきたノウハウを公開する
ことが、これからの日本を支える起業家のために役立つのではないか
と考え、有益な情報をこのブログで発信することにしました。

また、新規事業立ち上げの相談を個別にしたい、というご要望が、
多かったことから、会員制のビジネスモデル構築のコンサルティングを
開始することになりました。

経営コンサルタントの多くは、苦労して自分でビジネスを立ち上げた
経験も少なく、アドバイスをしていますが、経営者になってみないと
本当に分からないことが沢山あります。

私自身は、これまでに、個人会社から年商2,000億円の企業までの、
新規事業をプロデュースし、多くの個人、法人を成功に導いています。

私の最大の強みは、特定分野しか知らないコンサルタントとは異なり、
経営者としての実務経験が豊富なので、ビジネス全体から俯瞰して、
自らアイデアを出しながら、最適な解決法の提案が出来ることです。

人は、「誰と出会うか、誰に教わるか、誰に相談するか」によって、
人生の質が変わってきます。

あなたには、ビジネス全体の相談ができる現役の経営者はいますか？



【会員制ビジネスモデル構築コンサルティングで相談できること】

・起業家の強み分析と強みを活かした事業展開

・起業ストーリー構築と個人ブランディング

・起業家のプロフィール制作と事業開始の背景

・ビジョン、ミッション、経営理念の明確化

・コアコンセプトの明確化

・ビジネスの軸となる事業ドメインの確立

・ターゲットの明確化と市場ニーズの把握

・業界一になるポジショニング戦略

・成長市場を予測するための市場調査、分析

・オンリーワンを狙った差別化戦略

・競合分析、ベンチマーキング

・ブルーオーシャンマーケットの発掘

・魅力的な商品、サービスの企画

・サービスのキャチコピー企画

・検索キーワードの選定

・ソーシャルメディア活用法

・アメブロ、ＷｏｒｄＰｒｅｓｓ活用法

・情報発信とコンテンツ戦略

・プレスリリース配信、ＰＲ戦略

・知的財産権の戦略（商標、特許）

・戦略的ＷＥＢサイト構築法

・ランディングページ活用法

・メルマガ獲得術

・検索エンジン活用法（ＳＥＯ対策）

・ＰＰＣ広告、Ｆａｃｅｂｏｏｋ広告活用法

・プロモーション、アフリエイト対策

・販売、マーケティング戦略立案

・事業計画書、ビジネスプラン作成支援

・資金調達支援（ファイナンス全般支援）



【会員制ビジネスモデル構築コンサルティングの特徴、メリット】

・ゼロから複数の会社を立上げた経験ある、現役の経営者に相談できる。

・大学教授とは異なり、机上の空論ではなく、リアルな体験談をシェアして貰える。

・専門分野しか知らないコンサルタントとは異なり、事業全体からの助言を仰げる。

・ネットビジネス経緯が14年のIT起業家に、ネットビジネス立上げの相談できる。

・特許の出願が20件以上ある発明者に、事業のアイデア出しを支援して貰える。

・インターネットを最大限活用して、独自のビジネスモデルを構築できる。

・ビジネス全体を俯瞰し、最小のコストで最大の効果が上がる、ネット戦略が構築できる。

・インターネットマーケティングを視野に入れたビジネススキームが構築できる。

・ビジネスプランを練り上げ、事業資金を確保する資金調達の相談ができる。

・ビジネスの成長に必要な課題を上げ、優先順位を決めて具体的な行動ができる。

・業務提携戦略や販売チャネルの拡大方法について、リアルな相談ができる。

・ジョイントベンチャーを組み、一緒にビジネスを拡大できる可能性がある。

・起業家のメンターとして、精神的な支えを持つことができる。



【会員制ビジネスモデル構築コンサルティングの３つのコース】

≪シルバー会員≫

シルバー会員は、本会員制コンサルティングのベーシックコースです。

・「より気軽に、手軽にコンサルティングをお願いしたい。」
・「テーマが明確で、解決したい課題がはっきりしている。」

という方にお薦めのコースです。

■電話・スカイプでのコンサルティング（電話相談）：月１回

■メールコンサルティング（メール相談）：月２回まで

■費用：１ヶ月　５２,５００円（税込）　

■期間：３ヶ月間～

全て、当社代表　本田が直接ご相談をお聞きし、ご回答させていただきます。
定期的なコミュニケーションを通じて、確実に成果を上げることを目指していきます。



≪ゴールド会員≫

ゴールド会員は、本会員制コンサルティングのスタンダードコースです。
最も人気が高く、ご利用される方が多いコンサルティングサービスです。

より高いレベルを目指すためのプランであり、
ゴールド会員様には、年間の目標達成、月次の経過報告が求められます。

■1ヶ月間に１回の対面コンサルティング（２時間）

■電話・スカイプでのコンサルティング（電話相談）：月２回まで

■メールコンサルティング（メール相談）：月４回まで

■費用：１ヶ月　１０５,０００円（税込）＋交通費

■期間：３ヶ月間～

ゴールド会員の最大の特徴は、３ヶ月に一度、本田本人が対面コンサルティング
（約２時間）を実施することです。
（面談は新宿又は当社指定場所）明確な目標を行動レベルまで落とし込んで、
実行できるようサポートいたします。



≪プラチナ会員≫

プラチナ会員は、ゴールド会員のサービスに加えて、月２回、御社に訪問して、
私、本田が、直接相談にのり、ビジネスモデル構築の指導させていただく最上位の
コンサルティングサービスです。

■場所：御社オフィス（月２回訪問）

■方法：全体的な質問を頂いた上で、面談によって疑問を解決し、
訪問時には毎回提出される課題のチェックをおこないます。
月２回の訪問＋メール相談無制限。
コンサルティング時間は１回２～３時間を基本とさせていただきます。

■費用：１ヶ月　３１５,０００円（税込）～＋交通費

■期間：３ヶ月間～

※最低契約期間は、３ヶ月～となります。表示価格は最低料金です。
ご依頼いただく内容、作業時間、移動による拘束時間によって変更となる場合が
ありますことをご了承願います。

※システム開発を含めたご依頼の場合は、売上のレベニューシェアでの
新規事業プロデュースをお受けすることが可能です。

■交通費・宿泊費：実費ご請求させていただきます。
お客様のフォローをしっかりしたい、自社の仕事の時間を確保したいという考えから、
５社限定とさせていただいております。



≪スポットコンサルティング≫

■日時：予定を調整のうえ、決定いたします。

■基本時間：３時間（※30分まで延長無料）

■場所：弊社オフィスまたは別途指定の場所にて行います。
※貴社にて面談を希望される場合には、交通費を実費頂戴いたします。
また、遠方の場合は、1～5万円程度の拘束費をご請求させて頂くことも
ございますので、ご了承下さい。

■費用：単発　２１０,０００円（税込）＋交通費



【ご契約までの流れ】

（１）無料ビジネスモデル診断のお申し込み
会員制コンサルティングの前に一度、コンサルティングセッション（60分）を
体験していただくことが可能です。
下記フォームより体験コンサルティングにお申し込みください。

（２）無料ビジネスモデル診断の日程調整
メールにて日程調整のご連絡を差し上げます。
セッション方法として対面（新宿）またはSkypeをお選びください。

（３）無料ビジネスモデル診断の実施
コンサルティングセッション（60分）を体験していただき、ご契約されるかどうかを
ご判断ください。

（４）コンサルティングのご提案
ご提案は１回しか行いません。また売り込みはしません。
なぜならば、ご本人が受け入れる状態になっていなければ、コンサルティングは、
成果が出ないからです。
ご提案内容に納得いただいた場合のみ、ご契約ください。

（５）ご契約と初回セッションのご予約
ご契約完了後、初回セッションのご予約いただき、新たなビジネスを創造していく、
コンサルティングの開始となります！


毎月３名限定のスペシャルプライスでビジネスモデル診断を実施しています！
http://focusmarketing.jp/?page_id=93