ネットショップ運営コンサルタントのシオリと申します。
私は以前、楽天市場で3年と少しの間、店長を勤めていました。
主力商材は1個500円、800円、1,000円というチープなものばかりでした。
店舗を引き継いだときは、1年間、月の売上げが平均5万円以下というひどい状態でした。
会社から広告費を出してもらえる環境でもなく、自分の知恵と工夫と信念だけで、店舗を引き継いで、わずか2か月という短い期間で月商70万円を突破という結果を出しました。
こうした経験を踏まえて2010年5月からアメブロでネットショップ運営について記事を書いていました。いつしか相談を受けるようになって、その件数も増えていきました。
相談と言っても丹念にお店を拝見させていただき、メールの返信も入れると7、8時間も時間を費やすように...。
それを、知人に話すと「そのノウハウは有料でやるべき」と助言をいただいて、2010年11月より「ネットショップ運営コンサルタント」として産声を上げました。
以来、多くのネットショップ様から相談の申し込みを頂いています。相談料を頂くようになり、以前にもまして相談日までの事前の準備(お店を隅々まで拝見させていただき、分析、問題点の発見。競合店のお店も調査、分析、お店の「強み」を引き出し、どうやって差別化を図るかを導き出きだす)に力を入れるようになりました。
相談後、クライアント様からの「売り上げがあがりました」の報告を頂ける瞬間が一番うれしく、またやりがいを感じます。
ネットショップ運営法の情報は、このような時代ですから容易に手に入ります。ですが、形だけのノウハウばかりで、真の運営術をお伝えできているとは言いがたい気がしてなりません。私は「運営側の気持ちは目に見えないけれど、でも必ずページを通してお客様に伝わってしまう」と考えます。そのあたりの大事な核のようなものもお伝えできれば良いなと考えています。
ブログでは、そこまで書いていいの?と言われるくらいのノウハウを公開しています。ですが、実際にあなたのお店の規格に合うかどうかは、調合してみないと分かりませんよね?また、運営していく上での不安の解消も解消してもらいたいと考えています。
そうした、もう一歩、今よりもお店をよくしたいという方からの相談を心より、お待ち致しております。
この不況の時代を、しっかり舵を取りながら悠々と泳いでいきましょう!
なぜ「まずは月商100万円」なのか?


もしも、あなたが月商100万円に達していないなら
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グルっぽ【ショップ運営の輪】の管理人もしています。
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