経営意匠を知らないと今後困りますよ！内容は簡単です。
サービス業の経営の仕方は、ここ数年で大きく変わりました！
ポイントを挙げると１つには「店舗の収益、売上が右肩上がりに上がっていく時代では無くなった」「アルバイトの時給の高騰により社員従業員の年収が下がり続けている」「集客媒体の反応が非常に落ちている」「消費者が売価ではなく、価値を重要視して金を使うようになった」
つまり、部位的に小手先の対策をしても売上も収益も一時的にしか増えない現状があります。
これに対しては「売って儲ける」設計図を抜本から組み直す事が必須となってきました。この「売り方の総称」を経営意匠（経営デザイン）と言います。
名前は難しいですが実施方法は簡単です。
また、年商３億円以下の経営体の破綻率が非常に高い事です。
これに対応するにも経営意匠が重要になります。
経営をするリスクを負っているのに６０歳を過ぎてサラリーマンの方が良かったと言うのは悲しいものがあります。「もう私はゆっくりやって行く」と言う方には関係のない話ですが自身、部下の将来を考える方には経営意匠は最重要問題になるはずです。
お互いのお話の中で経営意匠がつくれればと思います。
小野和彦
