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企業ドクター「ドクトル・ホリコン」
会社も「業績悪化」という病気になります。
そして処置を誤ると、最悪、「経営破綻」という死を迎えることもあります・・・。
会社の病気を治す役割として、経営コンサルタントなる職種？がありますが、業績悪化に苦しむような重症患者の病気を治すというシビアな立場では、「コンサルタント＝カウンセラー？相談者？評論家？」では役割不足ですよね？
「企業ドクター」は、評論家ではなく、あくまでも臨床医であるべきで、”患者＝クライアント”と一緒になって会社の疾病を治癒し、その罹患原因を分析し、自然治癒力と免疫力を高め、会社を健康体質にすることが、そのプロフェッショナルとしての使命だと思っています。
私は「企業ドクター」として、”赤字企業を黒字企業化する”ことをライフワークとしており、「社員も経営者も、”会社という一つの身体の中で生きている！」という考えから、「人を斬らない”人財育成型コンサルティング”」を中心に、短期間収益改善の独自ノウハウを展開しております。
blogの掟
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